如今的門窗行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已經(jīng)有目共睹。不管是國(guó)內(nèi)門窗企業(yè)的崛起，還是國(guó)外門窗品牌的進(jìn)駐，都給市場(chǎng)帶來(lái)了更大的飽合和挑戰(zhàn)。在開(kāi)放、合作、區(qū)域一體化的今天，門窗企業(yè)尋求品牌之間的積極合作，關(guān)系到市場(chǎng)未來(lái)走向！

門窗聯(lián)盟 資源共享

近幾年，面對(duì)國(guó)際品牌的突然發(fā)力，門窗行業(yè)還面臨著跨界大佬們的入侵，門窗和家居之間的界限正在消失，大家居的品類邊界正在逐漸模糊。如今仍不敢武斷地用定位理論輕易否定跨界整合會(huì)否成功，但可以斷定的是，門窗品牌將不斷面臨來(lái)自其他家居行業(yè)的“突襲”。

品牌資源區(qū)域聯(lián)盟成趨勢(shì)

對(duì)于已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的門窗品牌來(lái)說(shuō)，共同做大做強(qiáng)是應(yīng)對(duì)新常態(tài)的一個(gè)方向。尤其對(duì)于一些本身渠道沖突不大的門窗品牌之間，聯(lián)合做大、聯(lián)手抗敵方為上計(jì)。客戶不一樣，渠道也不盡相同，聯(lián)合更能形成1+1>2的效果。如果門窗企業(yè)還是抱著“寧做雞頭，不做鳳尾”的落后思想，抱殘守缺，可能就會(huì)錯(cuò)過(guò)與心儀品牌合作的最佳時(shí)機(jī)，品牌價(jià)值最終不增反降，門窗企業(yè)最終可能會(huì)被帶向平淡而無(wú)力自拔。

門窗聯(lián)盟推動(dòng)家居一體化進(jìn)程

一旦家居一體化成為家居業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，門窗行業(yè)原本的市場(chǎng)價(jià)值必然大打折扣，而門窗行業(yè)為了迎合市場(chǎng)也必然會(huì)向家居一體化進(jìn)軍。可家居一體化的覆蓋面極廣，若單憑門窗企業(yè)，勢(shì)單力孤就陷入了先行的被動(dòng)。但若能團(tuán)結(jié)一起勢(shì)必會(huì)使得實(shí)力大增，也增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝算。

不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，門窗的生產(chǎn)方式也會(huì)有差異。本土企業(yè)之間的發(fā)展進(jìn)程差距不大，周圍環(huán)境也較為一致，合作起來(lái)會(huì)更加“門當(dāng)戶對(duì)”。所以，在今后的發(fā)展中，區(qū)域性的聯(lián)盟將會(huì)成為門窗業(yè)發(fā)展的新模式。