引言

行業(yè)分析是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的必經(jīng)之路，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。 

培訓(xùn)課題

裝飾行業(yè)分析與趨勢(shì)

本期講師

華寧裝飾集團(tuán)宅翻新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/一號(hào)店店長(zhǎng)陳史科先生

陳史科講師授課現(xiàn)場(chǎng)▲

每一個(gè)品牌或行業(yè)到成熟期，都會(huì)面臨大量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)不做經(jīng)營(yíng)調(diào)整，將很難繼續(xù)維持發(fā)展?fàn)顟B(tài)。陳講師在本次培訓(xùn)課程中重點(diǎn)分析行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，并分享了如何作出調(diào)整的方法。

1、各行業(yè)的市場(chǎng)變遷

陳講師先以問(wèn)題【未來(lái)的10年內(nèi)，哪些產(chǎn)品或工種將被取代，哪些行業(yè)相對(duì)安全】切入本次課程，學(xué)員們認(rèn)真思考積極討論，并分享了小組的討論成果。

接著，陳講師具體分析了某家紡品牌的案例，從成本、渠道和產(chǎn)品等方面入手講解了品牌經(jīng)營(yíng)調(diào)整的重要性。

2、消費(fèi)習(xí)慣的變遷

緊接著，針對(duì)消費(fèi)模式發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變，陳講師以零售行業(yè)的業(yè)態(tài)變化為案例，講述了品牌的業(yè)態(tài)發(fā)展隨著消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變而改變的現(xiàn)狀。

3、裝飾行業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分

陳講師從【當(dāng)前家裝行業(yè)消費(fèi)者的痛點(diǎn)】這個(gè)問(wèn)題帶出對(duì)裝飾行業(yè)的市場(chǎng)分析，講解了裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)變革的重要性。在學(xué)員們觀看視頻過(guò)程中，陳講師闡述了品牌定位和顧客定位在企業(yè)調(diào)整過(guò)程中的重要作用。

4、裝飾行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)

緊接著，陳講師簡(jiǎn)單地就如今裝飾市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)作了四點(diǎn)分析：一、場(chǎng)景化的消費(fèi)體驗(yàn)趨勢(shì)日益明顯；二、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)定制服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化需求；三、提供智能的家裝解決方案，為用戶打造綠色家居環(huán)境；四、加速整合優(yōu)質(zhì)資源，一站式服務(wù)模式將成標(biāo)配。

培訓(xùn)的最后，集團(tuán)總經(jīng)理劉霖先生有感而發(fā)。他表示，在過(guò)去，華寧裝飾一直都以工地營(yíng)銷(xiāo)、材料營(yíng)銷(xiāo)和工藝營(yíng)銷(xiāo)為著重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，他認(rèn)為品牌營(yíng)銷(xiāo)與設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)也同樣重要。華寧裝飾集團(tuán)將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存，以發(fā)展求壯大，上下一心，爭(zhēng)做裝飾行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者！

集團(tuán)劉總致辭▲